PYMESFUTURO

OUTSOURCING FINANCIERO

El proceso planificado de transferencia de funciones no estratégicas a expertos externos a la organización que exige un considerable grado de intercambio bidireccional de información, coordinación y confianza, se le conoce como outsourcing o tercerización. Es una táctica que permite que una empresa externa tome y maneje funciones internas no estratégicas de la compañía.

¿QUE ES OUTSOURCING FINANCIERO?

Es un servicio que ayuda a que las PyMES centren sus esfuerzos exclusivamente al desarrollo del negocio permitiendo delegar procesos que no generan valor agregado.  El Outsourcing Financiero es una estrategia que permite liberar recursos que pueden dirigirse a crear o fortalecer áreas con debilidades operativas, tales como el área o departamento de finanzas. De esta forma se mantienen las ventajas comparativas y competitivas de la Organización.

VENTAJAS DEL OUTSOURCING FINANCIERO

OUTSOURCING GERENCIA FINANCIERA

Cuando se aplica de manera efectiva la Gerencia Financiera se logran cinco grandes objetivos: FINANCIAR OPERACIONES AL MENOR COSTO POSIBLE, ORIENTAR ADECUADAMENTE LOS RECURSOS, OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS, MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA y RECUPERAR LO MAS PRONTO POSIBLE LA INVERSIÓN. Los anteriores objetivos solo se logran a través de la aplicación de un buen número de instrumentos financieros y PYMESFUTURO tiene el conocimiento y la experiencia para hacer que los negocios de nuestros Clientes generen valor y logren un crecimiento sostenido de sus Empresas.

  • Valoración de Empresas
  • Diagnóstico Financiero Estratégico
  • Planeación Financiera Estratégica
  • Sistemas de Información en Finanzas
  • Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Determinación de tasas de descuento y costo de capital
  • Análisis de crédito y cartera

OUTSOURCING PROYECCION EMPRESARIAL

¿A dónde queremos ir? ¿A dónde debemos ir? ¿A dónde podemos ir? Estas tres preguntas nos acercan aún mas a la identificación del futuro deseado. Sin embargo, surgen otros interrogantes que, en materia de recursos económicos, es indispensable que las PyMES tengan en cuenta a la hora de identificar su visión de empresa: ¿Por qué invertir? ¿Cuánto invertir? ¿Cuándo invertir? El manejo de uno de los recursos más escasos, el capital, exige el conocimiento integral de la empresa y de su entorno. PYMESFUTURO contribuye a que las Empresas alcancen el futuro deseado através de la aplicación de su conocimiento en pro del crecimiento financiero de sus Clientes.

 

  • Planes de desarrollo
  • Herramientas de control
  • Proyecto Institucional
  • Formación de Empresas
  • Formulación y Evaluación de proyectos
  • Dirección de Proyectos

OUTSOURCING GERENCIA ESTRATEGICA

La GERENCIA ESTRATÉGICA se puede definir como el proceso apasionante que permite a una organización (micro, pequeña o mediana empresa) ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. La GERENCIA ESTRATÉGICA es un proceso que invita a todos los actores que conforman la organización a la reflexión, al análisis profundo de su pasado y presente, al estudio de factores internos y externos que han contribuido en sus éxitos y fracasos; es un llamado a la práctica constante del aprendizaje generativo con el fin de posicionar a la institución en un lugar muy especial en la mente de quienes participan en un mercado de alta competitividad.

 

  • Diagnóstico Estratégico
  • Talleres de Planeación Estratégica
  • Análisis Industrial y Competitivo
  • Prospectiva y Planeación Estratégica
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