TEMAS ESPECIALES PARA MIPYMES RELACIONADOS CON LA GERENCIA FINANCIERA, LA GERENCIA DE PROYECTOS Y LA GERENCIA ESTRATEGICA
GERENCIA FINANCIERA
"La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad y economía. En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable -balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos.- con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las PyMES. En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de la organización. En otras palabras, las finanzas constituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable".
CONTENIDOS
Objetivos de la Gerencia Financiera
¿Tiene usted una PyMES ? Reduzca su costo de oportunidad
El gerente financiero en las PyMES
Herramientas de Administración Financiera para las PyMES
Indicadores Financieros para PyMES
Cómo calcular la tasa mínima de rentabilidad
GERENCIA DE PROYECTOS
Area del conocimiento que se encarga de administrar de manera efectiva los recursos humanos, materiales y tecnológicos durante a fase de ejecución o inversión de un proyecto, en procura de superar las limitantes relacionadas con el tiempo, costo y calidad y así poder satisfacer las expectativas del inversionista.
CONTENIDOS
¿Tiene usted una PyMES ? Reduzca su costo de oportunidad
Conceptos teóricos para el Gerente de Proyectos
La estructura organizacional para ejecutar su proyecto
Factores que influyen en la estructura óptima de capital
Estilo gerencial para la ejecución exitosa de proyectos
El modelo mental del Empresario Colombiano
Videos de Gerencia de Proyectos
El periodo de recuperación de la inversión
EL costo de financiamiento de sus nuevos proyectos
Espacio para Invitados especiales: Gerentes de Proyectos
GERENCIA ESTRATEGICA
La Gerencia estratégica es un proceso sistemático que permite formular, ejecutar y evaluar acciones encaminadas al logro delos objetivos y metas de una organización. El proceso como tal incluye:
Análisis interno para identificar fortalezas y debilidades - Análisis externo para conocer las oportunidades y amenazas del entorno - Establecimiento de la misión empresarial - fijación de objetivos, estrategias y políticas - Acción enfocada - Evaluación.
CONTENIDOS
La Gerencia Estratégica y su papel en las PyMES
¿Tiene usted una PyMES ? Reduzca su costo de oportunidad
Las fuerzas estratégicas para las PyMES
Qué es una micro, pequeña y mediana empresa
El valor económico agregado en las Pymes
Fuentes de financiamiento para PyMES
